Dentro del análisis

Así piensa la firma antes de acercar una oportunidad

No alcanza con encontrar un activo atractivo. Primero tiene que superar una secuencia de preguntas sobre mercado, operador, estructura, riesgo y encaje con el inversor.

← Volver a activos y oportunidades

El cerebro de la firma

Una oportunidad no se recomienda. Se filtra

Recorré las seis capas que organizan el análisis. Abrí cada filtro para ver las preguntas, la evidencia y los responsables de cada parte. Si una pieza no cierra, la oportunidad puede dejar de avanzar.

Filtro 01 de 06Base de la tesis

¿Hay una razón concreta para que este mercado sostenga el activo?

La ubicación tiene que explicar la demanda

Observamos empleo, población, oferta futura, accesibilidad, regulación y comparables. Una buena fotografía no reemplaza una tesis de mercado defendible.

Evidencia que buscamos

Demanda y absorciónOferta y competenciaIndicadores locales

Quién participa en esta revisión

La firma contrasta fuentes de mercado y los datos aportados por el sponsor. La profundidad y los profesionales que intervienen dependen de cada oportunidad.

Pregunta de comité¿Qué tendría que ocurrir para que la demanda sea menor a la esperada?

Aprendé a mirar como un inversor

Ahora compará las decisiones

Una vez entendido el proceso, podés explorar las diferencias entre activos, etapas y objetivos. Cada respuesta se abre acá mismo.

Caso educativo · No es una oportunidad disponible

¿Dónde se puede crear valor?

Imaginá un multifamily ya construido con unidades por renovar. El plan busca mejorar ocupación e ingreso operativo neto (NOI). La pregunta central es si ese aumento compensa el costo de las mejoras, la deuda, los plazos y el riesgo de una venta menos favorable.

Entender los conceptos →